欢乐家鸡尾酒 欢乐家IPO观察:多元战略缘何难构筑核心壁垒?

日期: 2025-07-07 07:02:06|浏览: 9|编号: 155500

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欢乐家鸡尾酒 欢乐家IPO观察:多元战略缘何难构筑核心壁垒?

时代商学院研究员 郑一佐

4月24日,证监会公布了欢乐家食品集团股份有限公司(该企业简称“欢乐家”)的招股说明书。据悉,欢乐家计划在创业板挂牌上市,其主要业务涉及饮料和罐头产品的生产与销售。

数据显示,欢乐家公司起初以橘子罐头和黄桃罐头为起点,自2014年起正式进军植物蛋白饮料领域,主要产品为椰子汁。此后,公司不断拓展产品种类,相继推出了果汁饮料、乳酸菌饮品、功能型饮料以及茶饮料等,旨在扩充其产品线。

时代商学院的研究揭示,目前植物蛋白饮料市场的竞争态势已相对稳固,众多资金实力强大的对手使得欢乐家的竞争优势并不突出。特别是在乳酸菌饮料领域,欢乐家的市场地位起步较晚,且所占据的市场份额相对较小。此外,在品牌推广领域,欢乐家自身的销售渠道相对较弱,很大程度上依赖经销商,这导致了公司面临较大的回款压力。

【企业档案】

欢乐家创建于2001年12月,其总部设于广东省湛江市。公司的实际掌权者是李兴、朱文湛以及李康荣。李兴与朱文湛为夫妻,李康荣则是李兴的弟弟。他们三人共同直接或间接掌握了欢乐家93.19%的股权。

欢乐家在初创阶段,专注于生产水果罐头、海产罐头以及鹌鹑蛋罐头,其中橘子罐头和黄桃罐头是其主打产品;到了2014年,公司开始涉足植物蛋白饮料领域,椰子汁很快便成为了其核心产品;如今,欢乐家已构建起包括水果罐头、植物蛋白饮料、果汁饮料、乳酸菌饮料在内的多元化食品饮料产品系列。

欢乐家主要采用经销方式进行商品销售,同时也有部分商品通过直营店和代销渠道进行销售。到了2019年,与欢乐家建立合作的经销商总数达到了1788家,其销售网络已遍布全国31个省、市、自治区,仅未覆盖香港、澳门及台湾地区。

此次欢乐家IPO计划筹集资金4.92亿元,这笔资金将分配如下:2.58亿元将投入年产13.65万吨饮料及罐头生产设施的建设;2亿元用于拓展营销网络;0.23亿元用于建立研发检测中心;剩余的0.11亿元则将用于信息系统升级的工程建设。

欢乐家IPO基本信息如图表1所示。

一、多元化成效不显著

行业准入门槛不高,导致我国食品饮料行业企业众多。当前,众多小微企业正承受着激烈的市场竞争压力,而行业内的龙头企业则已经拥有了较高的品牌影响力,且其规模优势正日益显著。

近年来,在饮料领域,植物蛋白饮品子行业呈现出较快的增长势头。相较于其他饮品,这类饮品以低脂肪、无胆固醇和丰富的营养健康优势脱颖而出,比如椰子汁、核桃露、杏仁露、花生露以及豆奶等,它们深受消费者喜爱。

前瞻产业研究院的数据显示,2016年,我国植物蛋白饮料市场的收入达到了1217.2亿元,这一数字在2007至2016年间实现了24.5%的年均增长率,同时,该行业在整个饮料市场中所占的份额为18.69%。这些生产商在生产规模上较为庞大,且品牌知名度较高,其中包括养元饮品(.SH)、承德露露(.SZ)、维维股份(.SH)、椰树集团海南椰汁饮料有限公司、四川蓝剑饮品集团有限公司以及厦门惠尔康食品有限公司等。

欢乐家自2014年起涉足植物蛋白饮料领域。继椰汁产品问世后,公司紧接着推出了果汁、乳酸菌、功能以及茶类饮品等多种新品,旨在扩充产品阵容,提升市场竞争力。然而,面对饮料和乳酸菌市场的激烈竞争,欢乐家采取的多元化产品策略并未取得预期效果。

图表2揭示,2019年度,欢乐家椰子汁在总营收中的比例为43.55%,同时,该产品的市场结构保持相对稳定,竞争者众多且规模庞大,使得欢乐家在其中的优势并不突出。果汁饮料产品的收入在2018年为1.41亿元,但在2019年降至1.06亿元,其收入占比也从2018年的10.48%下滑至2019年的7.5%,显示出增长缓慢的迹象;同时,乳酸菌饮料及其他饮料产品在该公司的收入中所占比例分别为7.73%和1.53%,销售占比相对较低。

依据国际普遍采用的欧美标准,当产能使用率小于79%时,即被视为产能过剩;若低于75%,则被视为严重产能过剩。具体到欢乐家饮料产品,2017年至2019年间的年度产能使用率依次为31.24%、37.71%和33.64%;而在产量最高的月份,其产能使用率则分别达到了51.73%、72.91%和69.46%。由此可见,欢乐家饮料产品存在部分产能闲置的情况。

二、核心竞争壁垒偏弱

食品工业企业面临的市场门槛主要表现在对产品需求的理解、生产流程的设计、品牌形象的打造以及销售渠道的构建上。在这些方面,产品的设计创新和品牌的营销策略是企业争夺市场份额、建立竞争优势的关键手段,它们对企业所处的行业地位有着直接而深远的影响。

2017年,欢乐家因涉嫌侵犯RIO鸡尾酒包装装潢外观的专利权,遭到了上海巴克斯酒业有限公司(以下简称“巴克斯”)的起诉。到了2018年,欢乐家与巴克斯进行了和解谈判,并最终一次性向巴克斯支付了260万元的和解费用。

欢乐家在市场宣传方面的投入相较于养元饮品、承德露露、椰树集团等植物蛋白饮料同行,尚显不足。尽管其椰子汁与水果罐头在市场上已有一定知名度,但仍有待进一步提高。此外,欢乐家的销售网络相对较弱,主要依靠经销商的渠道进行销售。

招股说明书揭示,在2017至2019年间,欢乐家的经销模式销售收入所占比重分别为98.69%、98.76%及97.98%,显示出公司对经销商渠道的依赖性较强。此外,为了提升销售业绩,欢乐家对某些经销商提供了信用额度,这一举措导致其应收账款周转率显著低于同行业其他可比公司,并且其经营活动产生的现金流量净额与净利润之间存在不匹配现象。

图表3揭示,在2017至2019年间,欢乐家的应收账款周转率分别是7.45次/年、9.76次/年以及14.41次/年,尽管这一比率逐年上升,但与养元饮品和承德露露相比,仍存在显著差距。

招股说明书透露,在初期市场扩张阶段,欢乐家为扩大销售量,向经销商提供了部分循环信贷;此外,在诸如中秋、春节等销售高峰期,公司还会额外提供临时信贷支持,旨在提升其产品在市场上的覆盖率。由此,欢乐家的应收账款数额相对较高。

同样,从图表4中可以看出,2017年,尽管欢乐家实现了0.83亿元的净利润,但其经营活动产生的现金流量净额却呈现负数,两者之间并不相符;到了2019年,欢乐家的净利润增长了0.46亿元,然而,其经营活动现金流量净额与2018年相比减少了0.43亿元,两者依旧存在不匹配的情况。

针对上述疑问,时代商学院向欢乐家公司寄发了询问函,然而时至今日,该公司尚未对函件作出回应。


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